Change-Projekte haben es bekanntlich in sich. Die entscheidende Frage ist: Wie können Menschen an komplexen Veränderungsprozessen beteiligt werden? Eine interessante Gelegenheit aufzuzeigen, wie in komplexen Change-Projekten durch Softwareunterstützung mit wenig Aufwand anspruchsvolle Ziele erreicht werden können bot den interessierten Teilnehmenden ein Webinar für die Deutsche Gesellschaft für Arbeitsmethodik e.V. Nürnberg.
Wie Sie in komplexen Change-Projekten durch Softwareunterstützung mit weniger Aufwand punktgenau an’s Ziel kommen!
In diesem Webinar wurde der Beratungsansatz Quod.X® präsentiert, der eine kontinuierliche Evaluierung von Stimmung und Aufmerksamkeitsfokus (fast) ohne externen Beratungsaufwand ermöglicht: am Beispiel eines konkreten Beratungsprojektes.
Worauf es dabei ankommt?
Ganz einfach: Wir nehmen die Menschen mit ihrer je einzigartigen Sichtweise auf ihre Aufgaben und Arbeitsabläufe ernst, lassen sie zu Wort kommen und stellen die mit einem Zeitaufwand von wenigen Minuten täglich gesammelten Daten hoch verdichtet und in Echtzeit zur Verfügung. Quod.X® gibt keine Antworten, sondern lenkt die Aufmerksamkeit auf die im Unternehmen aktuell offensichtlich als relevant erachteten Fragen.
Quod.X® fordert dazu heraus nachzudenken, zu erkennen und aus dem Erkannten konstruktive Taten werden zu lassen.
Die interaktive Fallbesprechung eines konkreten Beratungsprojektes stellte den hohen Praxisbezug des Webinars sicher, berücksichtigt wurden die Projektphasen Projektakquisition – Projektdesign – Umsetzungsphase und Nachbearbeitung.
Im Anschluss an das Webinar bestand die Möglichkeit via Chat-Funktion ergänzende Fragen zu diskutieren.
Wie das Webinar angekommen ist? Mehr dazu erfahren Sie hier.
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