Werte sind Wegweiser – integrierte Werthaltungen, die unserem Handeln eine Richtung geben: Als Unternehmen, als Teams, als Persönlichkeit. Im Beruf wie im Privatleben.
Dem Kirchenvater Augustinus wird das Zitat zugesprochen, wann immer die Kirche eine Wahrheit vernachlässige, käme diese auf der Speerspitze einer Häresie daher.
Dass also Konflikte mitunter deshalb entstünden, weil beide Parteien ein Quentchen „Recht“ hätten?
Ein sympathischer Gedanke: Dass der Richtungsstreit in der Geschäftsführung, der brodelnde Konflikt in der Entwicklungsabteilung oder in der Familie wenig mit den handelnden Personen zu tun haben. Dass es vielmehr damit zu tun hat, dass etwas noch nicht zur rechten Balance gefunden hat?
Dann läge die Herausforderung darin, integrierte Werthaltungen zu entwickeln. Wir könnten auf Einseitigkeiten verzichten und uns fragen, was uns heute wirklich wichtig ist und in der Lage, unserem Handeln Richtung zu geben: Als Unternehmen, Team oder Persönlichkeit.
Tipp: Setzen Sie sich mit Ihrem größten Widersacher bewusst auseinander. Sammeln Sie dessen Argumente, finden Sie den berechtigten Kern und holen Sie sich dieses Potenzial zurück – Wie?
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